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红阳农场“三定二保一落实”做好土地清理回收工作
      近年来,红阳农场立足工作实际,围绕中心工作,抢抓机遇,排除万难,广开言路,打破常规使用人才,积极采取多种措施,做到“三定二保一落实”,提前做好2015年土地清理回收工作。
   “三定”指导土地清理回收工作。“三定”即一定指标,全场成立5个工作小组,要求每个工作组回收土地面积1620亩;二定范围,每个工作小组指定收地范围及回收土地类型,如工作需要,工作小组可交叉调配使用;三定职责,确定各工作组的职责任务,界定职权范围,明确工作关系。明确各部门必须做好收地衔接工作。科学界定组长与副组长责任,强化责任追究。
    “二保”加速土地清理回收。即一保证领导分工到位,场长对土地清理回收负总责,书记任工作组总组长,靠前做好干部职工思想工作,统筹收地、协调场群关系,分管计划的副场长做好合同资料终止整理归档等,纪委书记加速收地工作,协助工作小组啃硬骨头,拔钉子户,确保每项工作有序开展。二保证制度到位。确保奖惩措施到位。结合土地回收情况,进一步加大奖惩力度。对表现突出的工作组成员给予一定的奖励,对表现差、工作被动、回收土地不得力干部视情况给予减发绩效工资并诫勉谈话和通报批评。
    “一落实”为土地清理回收提供人力保障。即落实收地工作组组长及工作人员,以清理回收土地为中心,广开言路,打破常规,大胆使用人才和策略,对每一宗土地坚持谁有能力回收,谁就担任临时工作小组组长,成员必须无条件服从安排。
     目前,我场土地清理回收工作掀起一波波高潮,各回收土地工作组争先恐后,以宣传教育为手段、以法律为根本、以政策为导向、以理晓人、以情感人,软硬兼施,围绕中心向外开花,土地清理回收工作取得可喜的成效,已完成各类土地清理回收2800多亩,其中合同地47宗。(红阳农场  冯春寿)
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